
这几天,因为阎增耀拒付39元圆桌思辩费的事,我的朋友圈和学员群都炸了。
【教练声明】一场因拒绝支付39元引发的“战争”:请尊重我的脑力劳动
有人说我小题大做:不就39块钱吗?至于发声明、写文章、闹得沸沸扬扬?

至于。
今天我想好好说一说,这39元,我到底在较什么真。
39元,买的是我对“规则”二字的死磕。

阎增耀说“没人告知要收费”。可我的每场圆桌思辩前都有预告,开场前也明确说过收费39元。规则摆在那里,你可以选择来,也可以选择不来。来了,听完了,记了笔记,然后说不知道——这不是健忘,这是对规则的选择性失明。
我较真的,不是这39元钱,而是规则被漠视时,我必须站出来说“不”的姿态。
因为我知道,如果今天我对39元的拒付默不作声,明天就会有人觉得6000元的一对多陪跑营也可以白嫖,后天就会有人觉得教练的时间和脑力天生就该免费,想什么时候问问题都可以得到答复,否则就是不尊重学员。规则的崩塌,从来都是从“算了”开始的。
私域的本质:我的世界,我做主。
很多人对私域有误解,觉得私域就是拉个群、发发广告、割割韭菜。但真正的私域,不是这样的。
私域,是你可以制定规则、筛选同频者的自留地。
在我的私域里,我说圆桌思辩收费39元,那就是39元。你觉得值,欢迎来;你觉得不值,门口向右。这不是傲慢,这是规则制定者的权利。
我花了二十年时间,积累了流量启动、私域运营、转化变现的系统化能力。我用这些能力帮助学员量身定制方案,用原创内容支撑每一场三个小时的思辩。我有能力搭建这个场域,就有权利制定这个场域的规则。
这就是“私域我做主”的本质——只要你有能力搭建,你的世界你说了算。
阎增耀觉得我小题大做,觉得我不懂尊重“老师”。可我想说:在我的私域里,规则面前,没有老师学生之分,只有规则遵守者和规则破坏者之分。
我们用规则筛选好老师,也用规则淘汰“伪老师”
这件事之后,很多朋友问我:你们到底要什么样的老师?你们的甄选标准是什么?
好,今天我就来说清楚。

我们愿意推广和辅导的老师,必须具备三个条件:
第一,自己的课程必须有学员的好评度,被市场认可和接受。 我们只推真正经过市场检验的好内容,而不是自说自话的“大师”。你说自己厉害,可以;拿出学员的评价来,拿出市场的反馈来。私域不是讲台,是结果说话的地方。
第二,不管在自己的领域有多牛,必须尊重教练在私域运营方面的知识价值。 你可以不认同我的具体观点,但不能一边认真记笔记,一边说“你那点东西不值钱”——这种人,我们不伺候。在自己的领域是专家,不代表在私域运营领域也是专家。尊重是合作的前提,也是做人的基本。
第三,有契约精神和团队协作能力。 私域不是单打独斗,规则面前人人平等,合作才能共赢。来了就是同意,听了就是接受,记了就是认可。事后拿“没人告知”当借口,这不是健忘,这是契约精神的缺失。在私域的生态里,我们需要的是能一起扛事的人,不是随时准备拆台的人。
很简单——排除在推广名单之外
我已经在学员私域里声明:由我辅导的主理人,不再推广阎增耀的任何课程。如有学员继续推广,我将停止对该学员的所有辅导且不退还教练费。
这不是报复,这是规则的自然延伸。你破坏了我的规则,就自然退出我的世界。 这很公平。

阎增耀们在使用别人的时候态度很好,很配合。一旦让他付费,他就有各种理由。
【圆桌思辨新春特别版】一位私域教练的新春手记,五天点亮五盏灯

我知道,阎增耀看到这些,一定也有他的想法。他一定不喜欢我,觉得我小题大做、格局太小。他甚至可能在他的圈子里排斥我、diss我。
没关系。
每个人看世界的角度不同,每个人看世界的角度,决定了他世界的宽度和深度。
他觉得39元不值得较真,我觉得规则值得死磕;他觉得我格局小,我觉得他契约精神缺失。我们站在不同的维度,看见的是完全不同的世界。
他在他的圈子里继续自嗨,我在我的私域里继续守规矩。井水不犯河水,各得其所。
私域不是封闭的圈子,是认知的共振。
最后,我想说一句很重要的话:
私域不是封闭的圈子,不是拉个群自己当皇帝。私域,是一种认知的共振。
一个人的认知有多个维度,而非一个平面。在我的私域里,我希望聚集的是那些能够多维思考的人——既能看见知识的价值,也能看见规则的意义;既能享受内容的滋养,也愿意为内容付费;既能接受别人的辅导,也懂得尊重辅导者的劳动。
阎增耀和我,显然不在同一个认知维度上。那就各自安好,各自在自己的维度里,寻找同频的人。
规则是我的护城河,我绝不拆了它
这件事,我还会继续较真下去。
不是因为39元,是因为规则。
不是因为阎增耀一个人,是因为所有试图用“没人告知”“你那点东西不值钱”来白嫖知识的人。
规则是我用二十年经验、无数个深夜、一场场思辩搭建起来的护城河。这条河里,流的不是水,是原则。
致敬所有敢于为自己的知识定价、敢于用规则守护私域的知识工作者。
致敬所有愿意为规则付费、懂得尊重他人劳动的同频者。
私域的世界很大,容得下不同的规则制定者;私域的世界也很小,只容得下尊重规则的人。
我是丰盛同行社主理人叶轩宁,下期见!
我是叶轩宁,坐标南京,我把运营全流程拆解成了14个部分,做成了一套AI运营智能体。想重塑自己业务搞私域的,可以跟随丰盛同行社一起来共创,让我了解你。私域不是战术,是战略。我打算在2026年写一本内容营销的案例集,我打算在丰盛同行社的共创者里挖掘出一些有见地有内容的朋友,从访谈开始和你做深度链接,有兴趣可以联系我。


