先看清自己，再长出本事
- 入口三件套：体验包 ¥19.9 · 看清自己包 ¥199 · 健康会员包 ¥599/年
- 训练：21 天 ¥3,900 · 12 周 ¥12,800
- 陪伴：觉宝分身 7×24 · 真人教练 · 线下圆桌与结营
- 资产：随训练产出的个人内容库 + 成长档案
思辨教练体系 · 七力觉醒系列
用天赋把自己重新种一遍，你需要一次大获全胜
七力觉醒不是一摞听课笔记，而是一个把"思辨"从依赖个人天赋的即兴艺术，变成可复制 SOP 的成长系统。沿着"天赋测评 → 21 天七力训练 → 12 周深度训练 → 每月线下结营班"的路径，陪你把本事一点点长出来。
¥199天赋测评 / 次
¥3,90021天 / 席
¥12,80012周 / 席
¥19,800经营者中台 / 年
七力天赋雷达 · 示例
决策·思辨·审美·营销·提问·天赋·重构，七种力量彼此咬合。
它凭什么有效
一条让人主动开口的闭环
这不是话术，是机制。十段闭环让「每天正常做事」自动变成内容和客户。
①
对话采集
觉宝每天提问，问出你正在推进的项目、卡点、资源
②
需求识别
析出你真正的需求，而不是你以为的需求
③
每日复盘
教练式自问自答，自动生成当日复盘
④
飞书提炼
复盘自动汇入飞书，转成可搜索的问题
⑤
市场搜索
逐条检索、去重、打分、汇总
⑥
需求表
输出一份明确的《用户需求表》
⑦
定制方案
需求 × 产品服务 × 你的擅长，三方比对
⑧
分层话术
按客户分层自动生成维护话术
⑨
标签分发
按需求与旅程标签，分组可见地发
⑩
自动应答
带知识库的机器人 7×24 自动接住
↺ 提示词回流：每轮交流结束，自动生成一套新提示词，列出新需求，回传飞书，继续完善需求表——系统会自己变聪明。
有回声
你说的每句话，第二天变成复盘、需求表、方案回到你面前。你知道说了有用。
有交付
不是「你要多推广」，而是「这是你的需求表、你的方案、你今天要发的话术」。
有存量
标签越打越准，话术越给越对，越用越离不开。
有回路
提示词自生成，让每轮对话成为下一轮更准的输入。
三条基本法则
我们做产品的三条底线
法则一
没有产出，就没有内容库
内容库不是赠品，是练出来的。只有真正完成任务、持续产出的学员，才会长出自己的内容库。
法则二
从天赋长出本事，把本事沉淀成技能
不从「你应该学什么」开始，从「你本来就擅长什么」开始。天赋定方向，训练定能力，内容库定资产。
法则三
正常进展就是内容
不需要额外找选题。你每天推进的事、解决的卡点、想通的一句话，就是最好的内容原料。
你现在在哪一层
两条产品线，两条独立账本
个人买成长，经营者买系统。两线共用同一套底层闭环，差别只在席位与权限。
你只管对话，剩下的交给系统
- 获客：智能体邀约 · ABCDE 客户分层 · 报告引流
- 转化：RFM 分层话术 · 自动应答 · 谈判副驾
- 内容工厂：口播稿 30 篇/月 · 12 项技能随叫随到
- 平台化：老师课程分账 50%–70% · 私有化部署
这套体系能帮你解决哪三件事
个人成长 · 带团队 · 找人才
七力觉醒沿一条看得见的成长路径，陪你把本事一点点长出来——不只学方法，更把方法长成自己的能力。
看清强项与卡点
不再拿短板死磕，把精力放在天生擅长、又能持续放大的地方。
追问式引导代替下指令
让伙伴自己找到答案，把"带不动"改写成可复制的带人方式。
遇到同频的合伙人
在社群与每月结营班里，用双向选择遇到能一起走下去的人。
七力觉醒模型
七种力量，彼此咬合
决策力 · 思辨力 · 审美力 · 营销力 · 提问力 · 天赋力 · 重构力——固定顺序，全站锁死。
01
决策力
在不确定里拍板，把"该不该"变成可执行的下一步。
02
思辨力
分辨事实与立场，不被带节奏，把一团乱想清楚。
03
审美力
让你的表达有质感，一页方案被记住，品牌感从细节来。
04
营销力
把价值讲清楚，一句主张撬动转化，从功能到收益。
05
提问力
用对的问题推进难搞的会，做教练式引导而非给答案。
06
天赋力
看清自己强在哪、卡在哪，把热爱落到可走的赛道。
07
重构力
把困局拆出第二条路，把混乱重组为可运行的结构。
从看清自己到线下结营
四段，陪你走完
品牌四大支柱
用可验证的改变，建立信任资产
本站服务能力全貌
一套体系，两种用法
它既能作为独立运营的自动化运营体系自己跑起来，也可以为你的企业整套部署——我们是企业微信官方服务商。
独立运营的自动化运营体系
内容生产、客户分层、自动应答、每日复盘——十段闭环自己运转，不靠任何人加班撑着。
为企业整套部署
按团队规模把这套系统装进你的企业：团队看板、训练授权、品牌白标，私有化数据不出域。
企业微信服务商
官方认证企微服务商，部署、培训、陪跑都在企微生态内完成，服务商标识见页尾。
学员觉醒叙事
他们已经在思辨中觉醒
天赋测评让我看到了我的很多优势被串成了一条珍珠项链。
王女士 · 自由职业
带团队最怕复制不出自己，12周让我把带人流程写成了 SOP。
张先生 · 创业者
直播间那期"怎么判断该不该招人"，直接改了我们的一次用人决策。
王经理 · 企业管理者