嘿，今天咱们继续拆解实体店私域模型：
实体店一年房租几十上百万，本质就是流量费！贵的店人多，便宜的少。你付一年房租，停了就没流量了，因为地盘不是你的。想继续干？乖乖续租吧！永远在给流量烧钱，累不累？
要是把房租停了，流量立马就没了，因为地儿不归咱了。想继续有流量，还得接着交下一年的房租。可私域就不一样了，第一次把人引流到私域里，是得花钱，但之后，第二年、第三年就不用再花了，可这些人依然还在给咱赚钱呢。
有个做中高端女装的老板，有70多家门店，以前想着要开300、500家呢。可后来一转念，开始搞私域，慢慢就不想只盯着实体店扩张了。为啥呢？就拿个实实在在的例子说吧，他把店里的人气都引流到私域里头，重新弄了个中台化的私域团队，这下不得了，一年净赚了3000万。
这个女装店一个月能卖10万块钱。一个微信号，配上一个销售，一个月也能卖10万块钱，但是你比较一下这两种商业模式的成本。
你比较第1年，你再去比较第2年，再去比较第3年，瞬间你就理解为什么开实体店的，只要跑了私域就不会想着再扩实体店了。不是说不去开实体店，而是不再把开1000家，10000家实体店当成目标，一个微信不就是一家实体店吗，而且是永远不需要重复去交房租的实体店，那你做这种虚拟的实体店，开1000家不是更好？
看看我们是怎么做私域管理的：
再举个例子，烟台有个老板，专门开海鲜店，一家店一年能卖2500万。她在客人吃饭的时候，挨桌去发彩票，条件就是得加老板娘的微信。这么一搞，加了十几万的微信好友。之后就在微信上卖各种高端海鲜，像波士顿龙虾啥的，又一年赚了2500万。在这种模型之下，她也在思考，不想要再继续的开海鲜实体门店了，因为那种都是大店，开一个店都是非常的复杂和各种的繁琐，那为什么不想方设法的去扩充微信号呢？于是乎，她就在每个小区门口不停的送开花馒头，条件就是加微信，然后就是不停的在微信里面去卖它的各种各样的海鲜，那你通过这种方式加到来的人，不就像是开了一个实体门店吗，反正人都跑到你的微信号里去了。什么时候你只要把这个思维想开，瞬间天地就很开阔了。一个微信号配上一个运营，就是一个连锁店，100个微信号就是100个连锁门店。
看看我们是怎么做高端客户私域运营的：
从0-1构建一个高净值客户截流社群SOP，让精准用户主动加你
还有个合肥的做孕妈照摄影门店的，在合肥开了4家店，有一家店3000平。在目前结婚率和生育率都在下降的情况之下，这个行业几乎是强弩之末了，但实际上她还是保持了翻倍的增长。
核心的原因它并不是实体店逻辑，而是彻底改变成了私域逻辑。她其中有一家店，专门叫做是加粉店，就是把这个店面开在了公园里，因为那里全部都是宝妈和孩子呀，都是她的目标客户群体。她就在门口不停的送棉花糖，免费领取一个棉花糖，还可以送一个证件照，但是条件就是加微信。真的牛逼啊，所以只要学会了私域，就一定是会跨出实体店，甚至一定会跨出同城逻辑。
你看这个做孕妈照摄影的老板，她一年几千万的销量就是在当地卖摄影，20人的销售团队，就是20个私域销售，我甚至都在感慨，她比做全国市场的还要强。因为同城实体加过来的粉丝，他天然的信任感就非常强烈，他都到过你店里面了，自然而然对你充满了信任了。
所以说，这个世界虽然很卷，但其实还有很大的发展空间。我特别看好实体店私域这个赛道。
最后，给你看下我们是怎样用智能体进一步提升私域运营效率的：
最后打个广告，我是叶轩宁，坐标南京，我把运营全流程拆解成了14个部分，做成了一套AI运营智能体。想重塑自己业务搞私域的，可以填写下面这个问卷表，让我了解你。私域不是战术，是战略。
我还打算建个私域日记群，免费的，我每天会在里面分享各种关于私域玩法的思考，扫码加我。满200人拉群。
最后，给你看几篇各行各业的私域玩法：